籃球木地板成本怎(zěn)麽樣

來源:籃球場地板 作者: 歐氏地板 日期:2019/10/29 13:51 瀏覽:

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       這幾年中國體育運動木地板行(háng)業有(yǒu)一個特(tè)點,那就是“漲”,木材(cái)在漲,運費在漲,人(rén)工也在漲,成本都(dōu)漲了(le)……運動木地板行業的利潤正在逐步下降。除了生(shēng)產前端各種漲價的問題外,運動木地板銷(xiāo)售中端、終(zhōng)端也變著(zhe)法地瓜分運動(dòng)木地板產品的利潤。什麽都在漲,這讓(ràng)運動木地板廠家怎(zěn)麽活?

漲漲漲,都什麽在漲?為什麽漲?

1、木材(cái)漲。隨著**天然保護工程的實施,嚴抓偷伐、濫伐,對東北等地的林區進行禁伐、限伐;吉林、雲南、廣西等生產木材的大省均表(biǎo)示林業大幅(fú)減產,此外,美國、俄羅斯、馬來西亞等國(guó)相(xiàng)繼宣告減少木材出口的政策;以及(jí)緬甸戰事等原(yuán)因導致適合製作運動(dòng)木地板的木供量**減少,木材市場已經麵臨漲價勢頭難以控(kòng)製的局麵。

2、物流漲。近日,交通部門對超(chāo)載(zǎi)車輛(liàng)實施新一輪的嚴打,讓很多超載(zǎi)壓縮成(chéng)本(běn)的潛規則被全(quán)部(bù)打破。原先的運費單價上調23.6%,加上相(xiàng)應的稅金(jīn),運費起碼漲到25%。

3、人工漲。人工費用上漲10%-15%,運動木地板安裝工人的大量流失和工人的年齡斷層,推動了人工費不斷(duàn)上漲,技術好的工人,會在這個基礎上上浮15%以及更多。

4、運動木地(dì)板企業的模式。部分運動木地(dì)板企(qǐ)業對(duì)市場的把控能力有限,一沒有合理的產品體係,二不知道去開發新市場,寧願在競爭激(jī)烈的地方掙紮,使得其長時間集中在推廣常規產品(pǐn)上,卻始終沒有一個高利(lì)潤產品。
在一片大漲的情況下,大多數體育運(yùn)動木地板廠家為保(bǎo)持既定利潤,都用絕招——轉(zhuǎn)稼成本,把木材漲、物(wù)流漲、人工漲帶來的成本壓力轉稼到體育場館工程商和甲方身上。但是,還有一部分有遠見的運動木地(dì)板廠家,積極行動起(qǐ)來,采(cǎi)取新的戰略戰術,應對挑戰。


                                                                                                 

歐氏運動木地板是中國體育運(yùn)動木地板行業的(de)老品牌,先後服務過**多家體育場館、健身中心、劇院舞台。公司管(guǎn)理層圍繞(rào)複雜的市場環境,製定了新的市場(chǎng)戰略,以更好的為體育場館工程商和甲方服(fú)務。

1、性價比。買(mǎi)運(yùn)動木地板看“性價比”已經成為了很多消費者(zhě)的(de)共識,不少運動木地板企業在(zài)品牌建設中的過程中,開始朝“性(xìng)價比”方向發力。高性價比產品更能被(bèi)消費者所接受。為此,利用性價比優勢去拓寬更大(dà)的運動木地板市場不失為(wéi)一種理(lǐ)智的營銷方式。

2、個性化。在這個更新換代極為快速的時代,運動(dòng)木地板企業要緊跟時代發(fā)展的步伐,以產品的個性為出發點,才能夠得到更(gèng)大(dà)的盈利。在保證品質的基礎上生產出具有個性化的產品,滿足消費者的不同個(gè)性需求,才(cái)能搶占到(dào)一(yī)定的市場份額。

3、科技創(chuàng)新。運動木地板作為生活中不可或缺的產(chǎn)品,不僅僅隻需要(yào)滿足“實用(yòng)”這(zhè)個層麵,極具設計感或者功(gōng)能更的運動木地(dì)板產品更容易受到消費(fèi)者(zhě)的歡迎(yíng)。積極推進個性化,融合時代特色(sè),加快(kuài)產品科技創新,打通生產到銷售的各個環節,運動木地板企業才能以(yǐ)更高端的產品有效地搶占市(shì)場份額。

       歐氏運動木地(dì)板還在中國東北和俄(é)羅斯遠東地(dì)區自建原木儲存基地,確保原材料及時供應,不受市場原木價格波動影響。歐氏(shì)運動木地板還組建自己專業的安裝施工團隊,減少中間環節,為體育場館工程商和甲(jiǎ)方結省中間費用成本,同時又(yòu)能保證運動木地板的安裝質量,有利日後運動木地板的售後服務。
  
    運動木地板行業什麽(me)都在漲,不用怕,有歐氏運動木地(dì)板!

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